Descubra uma abordagem de consultoria especializada em otimizar sua gestão de vendas. Com essa consultoria você terá apoio de um especialistas para definir o planerjamento alinhado à estratégia da sua empresa e desenvolvendo um modelo de vendas adaptado à sazonalidade, sendo possível assim mensurar os resultados. Além disso, você terá a expertise para criar pitches de vendas envolventes e impactantes. Se você busca crescimento e eficácia nas vendas, nossa consultoria está pronta para impulsionar seu sucesso.
Descrição das Atividades:
1. Análise da empresa e alinhamento das expectativas; 2. Definição das forças competitivas e ciclo de compras e vendas da empresa; 4. Alinhamento entre vendas e marketing; 6. Orientação sobre o ciclo de vendas da empresa por canal e seu funcionamento; 7. Escolha de ferramenta de gestão do pipeline de vendas; 8. Definição os principais objetivos e metas de vendas; 9. Elaboração do planejamento de vendas; 10. Analise dos fornecedores, clientes e concorrentes; 11. Analise da Curva ABC por região e força de vendas; 12. Estruturação o processo de gestão de vendas; 13. Implementação de plano de ação.
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Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Alagoas – UFAL, com MBA em Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas – FGV e Mestrando em Administração pela FUCAPE Business School. Diretor da Associação dos Consultores Organizacionais de Alagoas – ASCOA. Professor de MBA, Consultor, Instrutor e Palestrante em Estratégia Empresarial, Negociação e Vendas.
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Consultor e Instrutor nas áreas de Marketing e Vendas, Empreendedorismo e Recursos Humanos. Credenciado por diversas instituições públicas e privadas para elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas e soluções que promovam o desenvolvimento de micro e pequenas empresas no estado.
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Especialista em planejamento empresarial Marketing Digital e negócios digitais, atuação em processos Agilis da Microsoft , Engenharia de Software e e-commerce. Atua na empresa IDGE – Instituto de desenvolvimento e gestão empresarial Ltda, como consultor de Transformação Digital nas áreas de tecnologia para MPES.
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Sou Gestora de Recursos Humanos com especialização em Marketing. A maior parte da minha trajetória profissional foi dedicada a GESTÃO DE PESSOAS com foco em RESULTADOS DE VENDAS. Possuo experiência em gerenciamento de mudanças, gestão empreendedora, diagnóstico empresarial, atendimento humanizado na área de saúde, liderança de equipes, gestão de Call Center, recrutamento e seleção de pessoas, além de implantação de avaliação de desempenho. Há cerca de dois anos atuo em consultoria de Negócio de Impacto Social e Ambiental –NISA. Sou idealizadora e voluntária (04 anos) do Projeto Social – Bazar Lar Fraterno cuja renda da venda dos produtos é destinada à instituição Lar São Domingos. Empresas por onde andei… SER – Consultoria e Treinamento Empresarial (Sócia) Sebrae Alagoas – Consultora e Instrutora desde 2012 Hospital Santa Júlia (Manaus) – Atendimento ao Cliente Faculdade Marta Falcão (Manaus) – Disciplina de Marketing Calderaro Serviços (Recife) – Gestão de Equipe de Vendas Credicard e Redecard (Alagoas / Ceará / Bahia / Pernambuco) – Gestão Comercial e Vendas / Relacionamento com os Bancos parceiros/ Prospecção e Manutenção de Clientes – Pessoa Física e Jurídica / Gestão do Call Center filial Salvador/BA). Banorte (Caruaru / Penedo / Maceió) – Gerente.
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formado em Gestão de RH e Especialista em Consultoria e Assessoria Empresarial. Consultor e Palestrante nas áreas de Planejamento, Marketing Tradicional, Digital e de Conversa, Vendas, Rh e Atendimento ao Cliente. Criador do Canvas Atendimento ao Cliente e E-book "Como converter Atendimento ao Cliente em Vendas".