Os processos de sua empresa estão permitindo com que ela se torne mais competitiva e eficiente? Esta é uma pergunta importante para o empresário que deseja ter um crescimento e se destacar no mercado. Contrate esta consultoria e faça a melhoria dos processos de produção através de um diagnóstico completo, com implantação de rotinas operacionais e gestão que reestruturarão desde os espaços físicos, aos modelos de produção.
Descrição das atividades:
1. Alinhamento da proposta; 2. Diagnóstico e mapeamento dos processos; 3. Consultoria de melhoria de processos; 4. Desenho dos espaços físicos e processos; 5. Reestruturação da área de produção; 6. Elaboração de documento com a padronização; 7. Proposição de indicadores para acompanhamento.
O que você vai receber ao término do serviço:
Documento contendo planejamento e execução dos serviços; Relatório de diagnóstico completo da empresa; Relatório final consolidado contendo todas as etapas desenvolvidas pela consultoria.
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CASADA; NUTRICIONISTA; POS GRADUADA EM QUALIDADE NA PRODUÇÃO DE ALIMENTOS; MESTRADO EM SEGURANÇA ALIMENTAR; CONSULTORA DO PROGRAMA ALIMENTO SEGURO SEGMENTOS: DISTRIBUIÇÃO / MESA/INDUSTRIA / MEL E LEITE. MULTIPLICADORA DO PROGRAMA ALIMENTO SEGURO INSTRUTORA EM SEGURANÇA ALIMENTAR: OFICINAS /CURSOS/PALETRAS EXPERIÊNCIA NA ATUAÇÃO DE EVENTOS EM MASSA; EXPERIENCIA EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; ESPETISE EM BOAS PRÁTICAS NA MANIPULAÇÃO DE ALIMENTOS / ROTULAGEM E ELABORAÇÃO DE CARDAPIO E FICHAS TÉCNICAS. ATUA EM CONSULTORIA DE SEGURANÇA ALIMENTAR DESDE 2003. ATUAÇÃO COMO COORDENADORA E PROFESSORA DE CURSOS DE POS GRADUAÇÃO DO CESMAC/FEJAL SOCIA ADMINISTRADORA DA EMPRESA AGIRIS CONSULTORIA E TREINAMENTO DESDE 2009 EMPRESA CREDENCIADA NO SERAETEC DESDE 2009 E SGF.
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