De R$ 420,00 até R$ 4.760,00

Consultoria em Gestão de Rotinas e Organização - Consultoria

 

 

Empresas mais organizadas possuem maior propensão a possuírem maior produtividade. Conte com o auxílio de um consultor do Sebrae Alagoas para adquirir conceitos e técnicas para implantar e aprimorar a gestão de rotinas e organização na sua empresa.

 

Descrição das Atividades:

 

1. Avaliação e diagnóstico da empresa;
2. Compreensão de dinâmicas e rotinas da empresa;
3. Orientação sobre planejamento, priorização, padronização, periodicidade, métricas e rotinas;
4. Acompanhamento de métricas e resultados;
5. Apresentação e utilização de ferramentas para verificação dos fluxos;
6. Construção de plano de ações para gestão de rotinas;
7. Avaliação e registro de lições aprendidas.

 

O que você vai receber ao término do serviço:

 

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.



Consultores
PARTILHAR CONSULTORIA E ASSESSORIA
JOSECYLA FARIAS QUEIROZ DOS SANTOS

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MACEDO CONSULTORIA
JOÃO LUIZ DE MACÊDO II

 

Bacharel em Direito(SEUNE/AL), com Pós-graduação em Direito Penal e Processual Penal(UNIT/AL). Graduando em Administração de Empresas(Estácio/AL).Experiência em rotinas de Departamento Pessoal em empresa multinacional com: processos de admissão, rescisão e homologação de demissão; folha de pagamento; gestão de férias, licenças e benefícios; gestão de ponto eletrônico. Estruturação de processo de arquivamento de documento de pessoal; Atendimento Interno para esclarecer dúvidas dos colaboradores. Competências em: Direitos Trabalhista; Compliance; Planejamento Estratégico.

PROVENCE CONSULTORIA EMPRESARIAL
Jeneffer Santos de Albuquerque

Administradora com mais de 12 anos de experiência, graduada pela UFAL, CRA 1-2763, com MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós Graduação – IBPEX. Atuei como avaliadora sênior da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ pelo MAC, Atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE. Atuo como consultora empresarial com ampla experiência nas áreas de Modelagem, Padronização e Gestão de Processos de Negócio – BPM e BPMN, Planejamento Estratégico – BSC, Empreendedorismo, Plano de negócio, Gestão da Qualidade – Six Sigma, 5S, ISO 9001, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Criação da Cultura e Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Diagnóstico Empresarial, Gestão de Projetos, métodos ágeis, OKR, Atendimento ao Cliente e Liderança. Ao longo de minha carreira, tenho me dedicado a ajudar organizações a alcançarem seus objetivos estratégicos por meio da otimização de processos e desenvolvimento de líderes.