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Segmentação, mercado-alvo e posicionamento de mercado

4.86 (-- Classificações) -- Clientes

 

 

Imagine ter a capacidade de direcionar seus esforços de Marketing e Vendas para os clientes certos, no momento ideal e com a oferta correta? É isso que a segmentação de mercado pode fazer por você ao entender exatamente as necessidades, desejos e características dos diferentes grupos de clientes do seu negócio.

E, para te ajudar nessa missão, a consultoria de Segmentação, mercado-alvo e posicionamento do Sebrae trabalha com uma abordagem personalizada para garantir que você obtenha: 

-Análise profunda da sua empresa: Identifique os pontos fortes, fracos e as oportunidades de crescimento;

-Definição de grupo atendido e localização: Entenda os grupos que sua empresa deseja atingir e as possibilidades de expansão geográficas;

-Identificação do mercado-alvo: Potencialize a atuação de sua empresa conhecendo os segmentos de mercado mais lucrativos e estratégicos, tudo com base em análise de dados;

-Estabelecimento de critérios para segmentação: Estabeleça os critérios de segmentação do seu mercado-alvo e tenha uma abordagem eficaz;

-Estratégia personalizadas: Crie estratégias especificas para cada grupo de cliente e garanta que seus conteúdos e ofertas sejam de valor;

-Análise detalhada dos perfis selecionados: Conheça os perfis dos clientes do seu negócio, compreenda suas necessidades e comportamentos, realizando entregas eficientes;

-Estudo da lucratividade potencial: Avalie a lucratividade e potencial de cada segmento de mercado e direcione seus recursos de maneira estratégica;

-Plano de ação: Chegou a hora de colocar a mão na massa e desenvolver um plano de ação de forma detalhada para implementar as estratégias de mercado.

Comece a desenhar o caminho do sucesso hoje mesmo, invista na segmentação de mercado inteligente e conquiste uma vantagem competitiva! Solicite uma proposta e descubra como a consultoria em Segmentação, mercado-alvo e posicionamento do Sebrae pode ajudar seu negócio!



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Sou Gestora de Recursos Humanos com especialização em Marketing. A maior parte da minha trajetória profissional foi dedicada a GESTÃO DE PESSOAS com foco em RESULTADOS DE VENDAS. Possuo experiência em gerenciamento de mudanças, gestão empreendedora, diagnóstico empresarial, atendimento humanizado na área de saúde, liderança de equipes, gestão de Call Center, recrutamento e seleção de pessoas, além de implantação de avaliação de desempenho. Há cerca de dois anos atuo em consultoria de Negócio de Impacto Social e Ambiental –NISA. Sou idealizadora e voluntária (04 anos) do Projeto Social – Bazar Lar Fraterno cuja renda da venda dos produtos é destinada à instituição Lar São Domingos. Empresas por onde andei… SER – Consultoria e Treinamento Empresarial (Sócia) Sebrae Alagoas – Consultora e Instrutora desde 2012 Hospital Santa Júlia (Manaus) – Atendimento ao Cliente Faculdade Marta Falcão (Manaus) – Disciplina de Marketing Calderaro Serviços (Recife) – Gestão de Equipe de Vendas Credicard e Redecard (Alagoas / Ceará / Bahia / Pernambuco) – Gestão Comercial e Vendas / Relacionamento com os Bancos parceiros/ Prospecção e Manutenção de Clientes – Pessoa Física e Jurídica / Gestão do Call Center filial Salvador/BA). Banorte (Caruaru / Penedo / Maceió) – Gerente.

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