A construção de uma política de remuneração variável deve levar em consideração as particularidades de cada empresa. Com esta consultoria será possível discutir, analisar e construir as bases para que a empresa desenvolva e implante uma política de remuneração adequada a sua realidade.
Descrição das atividades:
1. Avaliação da empresa; 2. Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) aplicada à gestão de pessoas; 3. Apresentação de política de remuneração de mercado; 4. Definição de recursos financeiros para a política de remuneração variável; 5. Elaboração de política de remuneração variável e modelo a ser adotado; 6. Construção de contratos individuais de resultados; 7. Elaboração de critérios e regras; 8. Validação da política de remuneração variável; 9. Aplicação de plano de ação e implementação da política; 10. Avaliação final do processo.
O que você vai receber ao término do serviço:
Documento contendo a política de remuneração variável elaborada durante consultoria