A construção de uma política de remuneração variável deve levar em consideração as particularidades de cada empresa. Com esta consultoria será possível discutir, analisar e construir as bases para que a empresa desenvolva e implante uma política de remuneração adequada a sua realidade.
Descrição das atividades:
1. Avaliação da empresa; 2. Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) aplicada à gestão de pessoas; 3. Apresentação de política de remuneração de mercado; 4. Definição de recursos financeiros para a política de remuneração variável; 5. Elaboração de política de remuneração variável e modelo a ser adotado; 6. Construção de contratos individuais de resultados; 7. Elaboração de critérios e regras; 8. Validação da política de remuneração variável; 9. Aplicação de plano de ação e implementação da política; 10. Avaliação final do processo.
O que você vai receber ao término do serviço:
Documento contendo a política de remuneração variável elaborada durante consultoria
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Consultora, palestrante e instrutora organizacional. Psicóloga, especialista em Dinâmica de Grupo; Gestão de Pessoas nas Organizações; Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde e atualmente cursando MBA em Avaliação Psicológica, atuando há mais de 18 anos em empresas do setor público e privado nas áreas Gestão de Pessoas e Processos, Planejamento Empresarial e Estratégico, Liderança, Empreendedorismo e outros, comprometida em oferecer orientações ocupacionais que agreguem valor a profissionais e empresas em todas as etapas de suas jornadas.
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Graduada em Administração pela ESTÁCIO DE SÁ, CRA: 1-2737, MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós-Graduação – IPEX. Atuo como consultora empresarial nas áreas: Diagnóstico Empresarial, Programa 5S da Qualidade, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Gestão de Conflitos, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos, Liderança e Humanização. Avaliadora da FNQ.
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Administradora, CRA: 1-2763 graduada pela Universidade Federal de Alagoas, MBA- Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós - Graduação - IBPEX, Graduanda em Contabilidade pela Universidade Estácio de Sá. Atuei como Avaliadora da Fundação Nacional da Qualidade - FNQ, atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE, atuando nas micro e pequenas empresas do Estado de Alagoas na implantação da cultura da inovação. Especialista em Gestão de Processos - BPM e BPMN. Atuo como Consultora empresarial nos temas: Planejamento Estratégico, Empreendedorismo, Plano de Negócio, Programa 5S da Qualidade; Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional; Criação da Cultura Organizacional; Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Formação de equipe; Diagnóstico Empresarial e Gestão de Processos.
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Psicopedagoga, Especialista em Gestão Empresarial, Palestrante, Consultora e Instrutora de Negócios nas áreas de Empreendedorismo - Comportamento Empreendedor, Negociação, Sucessão Empresarial; Pessoas - Condução de Grupos, Recrutamento e Seleção, Liderança, Cultura e Clima Organizacional; Associativismo e Cooperarivismo - Cooperação, Organização, Constituição e Funcionamento; Selecionado e Instrutora do Seminário Empretec ONU/UNCTAD/PNUD, Master em Inteligência Emocional e Gestão das Emoções.
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Sou Gestora de Recursos Humanos com especialização em Marketing. A maior parte da minha trajetória profissional foi dedicada a GESTÃO DE PESSOAS com foco em RESULTADOS DE VENDAS. Possuo experiência em gerenciamento de mudanças, gestão empreendedora, diagnóstico empresarial, atendimento humanizado na área de saúde, liderança de equipes, gestão de Call Center, recrutamento e seleção de pessoas, além de implantação de avaliação de desempenho. Há cerca de dois anos atuo em consultoria de Negócio de Impacto Social e Ambiental –NISA. Sou idealizadora e voluntária (04 anos) do Projeto Social – Bazar Lar Fraterno cuja renda da venda dos produtos é destinada à instituição Lar São Domingos. Empresas por onde andei… SER – Consultoria e Treinamento Empresarial (Sócia) Sebrae Alagoas – Consultora e Instrutora desde 2012 Hospital Santa Júlia (Manaus) – Atendimento ao Cliente Faculdade Marta Falcão (Manaus) – Disciplina de Marketing Calderaro Serviços (Recife) – Gestão de Equipe de Vendas Credicard e Redecard (Alagoas / Ceará / Bahia / Pernambuco) – Gestão Comercial e Vendas / Relacionamento com os Bancos parceiros/ Prospecção e Manutenção de Clientes – Pessoa Física e Jurídica / Gestão do Call Center filial Salvador/BA). Banorte (Caruaru / Penedo / Maceió) – Gerente.