Iniciar ou reestruturar um negócio é uma tarefa que exige um alto grau de racionalidade, para tal é necessário ter bem definido todos os elementos e fases que compõem um empreendimento. Com esta consultoria você poderá criar, recriar e reinventar o modelo de negócio, para que possa gerar produtos e/ou serviços novos, além de aprimorar os já existentes.
Descrição das Atividades:
1. Avaliação e diagnóstico da empresa; 2. Levantamento e escolha das ferramentas que melhor se adaptem a realidade do empresário; 3. Preenchimento e análise da ferramenta escolhida; 4. Orientação para uma testagem do modelo de negócios; 5. Avaliação de resultados da testagem; 6. Orientação sobre plano de ação; 7. Reunião final para avaliação do processo.
O que você vai receber ao término do serviço:
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
5.00 Avaliação
Relações públicas de formação , gestor estratégico, consultor nas áreas de gestão empresarial, marketing, planejamento, empreendedorismo e inovação, palestrante, consultor do Sebrae de Planejamento. Mentor em gestão, empreendedor, criador do Método #suamelhorestrategia e co-fundador do Boteco do Empreendedor.
Graduada em Administração de Empresas e pós graduada em gestão de projetos. Atuando na área de consultoria desde 2013 na área de planejamento, produtividade e qualidade nas micro e pequenas empresas.
5 Avaliação
Propulsiona empreendedores com aporte financeiro, conexões de valor e muito conhecimento. Auxilia empresas a investirem em startups
Bacharel em Direito(SEUNE/AL), com Pós-graduação em Direito Penal e Processual Penal(UNIT/AL). Graduando em Administração de Empresas(Estácio/AL).Experiência em rotinas de Departamento Pessoal em empresa multinacional com: processos de admissão, rescisão e homologação de demissão; folha de pagamento; gestão de férias, licenças e benefícios; gestão de ponto eletrônico. Estruturação de processo de arquivamento de documento de pessoal; Atendimento Interno para esclarecer dúvidas dos colaboradores. Competências em: Direitos Trabalhista; Compliance; Planejamento Estratégico.
4.50 Avaliação
Radialista. Licenciada em Letras. Graduanda em Psicologia. Especialista em Gestão da Responsabilidade Social Empresarial e em Gestão de Pessoas pela PUC/MG. Pós-graduada em Desenvolvimento Organizacional(IFAL) e em Consultoria e Assessoria Empresarial pelo CESMAC/AL. Atua como consultora organizacional, desde 2008, nas áreas da Responsabilidade Social, Sustentabilidade Organizacional – ESG. Experiência com ferramentas como os Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e Responsáveis – ASG; Elaboração de Código de Ética; Politicas de Responsabilidade Socioambiental, Relacionamento com Fornecedores e Partes interessadas; Planejamento Empresarial; Diagnóstico Empresarial/Situacional e Implantação da Prática Recomendada ABNT PR 2030:2022 - ESG. Sócia na Solida Consultoria(Credenciada ao SEBRAE/AL) e CEO da Macêdo Consultoria Desenvolvimento Social e Organizacional Sustentável. Como autora participou do XXII Encontro Brasileiro de Administração e VIII Congresso Mundial de Administração e do XIII e XXIII ENGEMA - Encontro Internacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente da FEA/USP, com trabalhos intitulados Práticas de Responsabilidade Social do Pajuçara Sistema de Comunicação em Maceió Alagoas e com Perspectiva da Sustentabilidade Organizacional na Gestão do Terceiro Setor, respectivamente.
Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Alagoas (2007) e mestrado em Economia pela Universidade Federal de Alagoas (2012). Atua como consultor na área de segmento de negócios digitais com foco no processo de captação de recursos. Tem experiência na área de Captação de Recursos, Mercado Digital, Economia, com ênfase em Economia Regional e Urbana.