Construção de Método para Gestão de Riscos

Um bom empresário é dotado de um planejamento prévio que possa o auxiliar a gerenciar riscos no negócio. Contrate esta consultoria e aprenda a identificar e gerenciar riscos, buscando alternativas para mitigá-los, criando um método eficaz a ser adotado na sua empresa.

Descrição das Atividades:

1. Avaliação e diagnóstico da empresa;
2. Identificação e classificação dos riscos enfrentados; 
3. Orientação sobre três tipos de riscos (evitáveis, de estratégia e externos); 
4. Criação de ações para gestão dos riscos;
5. Repasse sobre análise e tratamento de riscos;
6. Avaliação final sobre o processo e recomendações a serem adoratas.

O que você vai receber ao término do serviço:

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.