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Construção de Método para Gestão de Riscos

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Um bom empresário é dotado de um planejamento prévio que possa o auxiliar a gerenciar riscos no negócio. Contrate esta consultoria e aprenda a identificar e gerenciar riscos, buscando alternativas para mitigá-los, criando um método eficaz a ser adotado na sua empresa.

 

Descrição das Atividades:

 

1. Avaliação e diagnóstico da empresa;
2. Identificação e classificação dos riscos enfrentados; 
3. Orientação sobre três tipos de riscos (evitáveis, de estratégia e externos); 
4. Criação de ações para gestão dos riscos;
5. Repasse sobre análise e tratamento de riscos;
6. Avaliação final sobre o processo e recomendações a serem adoratas.

 

O que você vai receber ao término do serviço:

 

Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.



Consultores
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CARLA VALESKA L DE OLIVEIRA

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Consultora, palestrante e instrutora organizacional. Psicóloga, especialista em Dinâmica de Grupo; Gestão de Pessoas nas Organizações; Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde e atualmente cursando MBA em Avaliação Psicológica, atuando há mais de 18 anos em empresas do setor público e privado nas áreas Gestão de Pessoas e Processos, Planejamento Empresarial e Estratégico, Liderança, Empreendedorismo e outros, comprometida em oferecer orientações ocupacionais que agreguem valor a profissionais e empresas em todas as etapas de suas jornadas.

 
JOSECYLA FARIAS QUEIROZ DOS SANTOS

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