Descubra o poder de uma gestão de estoque precisa e eficaz. Nossa consultoria oferece soluções adaptadas às necessidades da sua empresa, desde análises detalhadas de demanda e avaliação de processos até a implementação de estratégias de otimização. Maximize seus recursos, minimize perdas e garanta uma cadeia de suprimentos eficiente. Deixe-nos guiar você rumo a uma gestão de compras e estoque com indicadores bem definidos para impulsionar o sucesso do seu negócio.
Descrição de Atividades:
1. Diagnóstico da empresa e do modelo utilizado para a gestão; 2. Levantamento de informações para a construção do processo de gestão; 3. Definição dos estoques mínimo e máximo, do ponto de reposição e tamanho do lote de reposição, além do tempo e forma de entrega; 4. Construir o processo de gestão de compras e estoques, conforme características e particularidades da empresa; 5. Definição de indicadores; 6. Construção e implementação de plano de ações.
5 Avaliação
Formado em administração pela UFAL;\nFormado em Psicologia pela UNINASSAU Campina Grande - PB\nPós-graduado em:\nGestão Financeira e Controladoria - FGV;Gestão Administrativa e Hospitalar - CESMAC;Avaliação Psicológica - IPOG.\nExperiência de mais de 20 anos em Administração Hospitalar;\nSócio-Diretor da Creare Consultoria atuado a mais de 15 anos em consultoria de gestão.