A área comercial é uma das mais importantes da sua empresa, por isso é interessante manter essa parte sempre bem estruturada. Contrate essa consultoria e elabore junto a um consultor um planejamento completo, contendo a matriz produto x mercado, indicadores e metas para vendedores,produtos,serviços e região, além de um plano de ação para adequação da área.
Descrição das atividades:
1. Realização de um cliente oculto para avaliar o olhar do consumidor sobre a empresa; 2. Validação da demanda e alinhamento das expectativas; 3. Devolutiva com resultados das entrevistas e cliente oculto; 4. Construção de plano de ação com base no relatório; 5. Elaboração de planejamento comercial e matriz produto x mercado; 6. Construir e analisar acurva ABC de demanda; 7. Estruturar, analisar e validar a carteira de clientes; 8. Definir o perfil dos vendedores/representantes; 9. Implementação de plano de ação.
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Graduado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Alagoas – UFAL, com MBA em Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas – FGV e Mestrando em Administração pela FUCAPE Business School. Diretor da Associação dos Consultores Organizacionais de Alagoas – ASCOA. Professor de MBA, Consultor, Instrutor e Palestrante em Estratégia Empresarial, Negociação e Vendas.
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Consultor e Instrutor nas áreas de Marketing e Vendas, Empreendedorismo e Recursos Humanos. Credenciado por diversas instituições públicas e privadas para elaboração, aplicação e acompanhamento de ferramentas e soluções que promovam o desenvolvimento de micro e pequenas empresas no estado.
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Especialista em planejamento empresarial Marketing Digital e negócios digitais, atuação em processos Agilis da Microsoft , Engenharia de Software e e-commerce. Atua na empresa IDGE – Instituto de desenvolvimento e gestão empresarial Ltda, como consultor de Transformação Digital nas áreas de tecnologia para MPES.