Um bom funcionamento de uma empresa está atrelado a processos e papeis bem definidos. Contrate agora esta consultoria e tenha um detalhamento completo de atribuições, responsabilidades, requisitos, competências, habilidades, relacionamentos envolvidos e ambiente no qual está inserido para todos os cargos do seu negócio. Com isso será possível identificar com mais precisão o melhor perfil para cada cargo, além de estabelecer um planejamento de desenvolvimento, avaliação de desempenho e política salarial adequada.
Descrição das Atividades:
1. Diagnóstico geral da empresa; 2. Levantamento dos cargos, atribuições, deveres e responsabilidades; 3. Construção do organograma da empresa; 4. Elaboração de questionário para preenchimento dos cargos; 5. Analise dos cargos e descrições após preenchimento dos questionários; 6. Definição do fluxo de atividades; 7. Validação de descrições de cargos e fluxos; 8. Elaboração de plano de implementação; 9. Encontro final para avaliação.
O que você vai receber ao término do serviço:
Relatório contendo a descrição detalhada dos cargos e responsabilidades.
4.40 Avaliação
Administradora graduada pela UFAL, CRA 1-2763, com MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós Graduação – IBPEX. Atuei como avaliadora sênior da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ pelo MAC, Atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE. Atuo como consultora empresarial com ampla experiência nas áreas de Modelagem, Padronização e Gestão de Processos de Negócio – BPM e BPMN, Planejamento Estratégico – BSC, Empreendedorismo, Plano de negócio, Gestão da Qualidade – Six Sigma, 5S, ISO 9001, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Criação da Cultura e Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Diagnóstico Empresarial, Gestão de Projetos, métodos ágeis, OKR, Atendimento ao Cliente e Liderança. Ao longo de minha carreira, tenho me dedicado a ajudar organizações a alcançarem seus objetivos estratégicos por meio da otimização de processos e desenvolvimento de líderes.
4.50 Avaliação
Radialista. Licenciada em Letras. Graduanda em Psicologia. Especialista em Gestão da Responsabilidade Social Empresarial e em Gestão de Pessoas pela PUC/MG. Pós-graduada em Desenvolvimento Organizacional(IFAL) e em Consultoria e Assessoria Empresarial pelo CESMAC/AL. Atua como consultora organizacional, desde 2008, nas áreas da Responsabilidade Social, Sustentabilidade Organizacional – ESG. Experiência com ferramentas como os Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e Responsáveis – ASG; Elaboração de Código de Ética; Politicas de Responsabilidade Socioambiental, Relacionamento com Fornecedores e Partes interessadas; Planejamento Empresarial; Diagnóstico Empresarial/Situacional e Implantação da Prática Recomendada ABNT PR 2030:2022 - ESG. Sócia na Solida Consultoria(Credenciada ao SEBRAE/AL) e CEO da Macêdo Consultoria Desenvolvimento Social e Organizacional Sustentável. Como autora participou do XXII Encontro Brasileiro de Administração e VIII Congresso Mundial de Administração e do XIII e XXIII ENGEMA - Encontro Internacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente da FEA/USP, com trabalhos intitulados Práticas de Responsabilidade Social do Pajuçara Sistema de Comunicação em Maceió Alagoas e com Perspectiva da Sustentabilidade Organizacional na Gestão do Terceiro Setor, respectivamente.
5 Avaliação
Assistente Administrativo
5.00 Avaliação
Teste
Graduada em Gestão de Recursos Humanos - FAT, Especialista em Consultoria e Assessoria Empresarial – CESMAC e em Desenvolvimento Organizacional - IFAL. Experiência como docente de cursos Técnicos, Tecnológicos e Graduação Plena, bem como orientadora de pesquisa em Trabalhos de Conclusão de Curso - TCC. Atuou como Coordenadora Pedagógica de curso Tecnológico Superior em Gestão de Recursos Humanos. Também com experiência em docência em formação para a Rede Municipal de Ensino, no Projeto SEMED/Programa das Nações Unidas para Desenvolvimento (PNUD) em Maceió, o que culminou na construção de artigo publicado em livro - Formação de Gestores Municipais: Resultados de um processo de construção - ISBN: 978-85-66426-88-5.\n \nCom Formações em Inteligência Emocional e Neurocoaching – NCC, Business Partner – RH estrategista – Udemy, Auditor Interno da Qualidade – ISO 9001:2015 e ISO 19011:2018. Analista de Mapeamento de Perfil Comportamental - Coaching Profiler, Empreendedor Líder Coach, certificada pela Solides LCC, empresa NorteAmericana e pela BrasCoaching.\nNo mercado de trabalho com larga experiência em Liderança, Empreendedorismo, Planejamento para abertura de negócios - Plano de Negócios - e implementação, Planejamento Empresarial e Estratégico, com Consultoria, Coaching e Mentoria. Exercendo atividades em diversas Empresas Alagoanas dos mais diferenciados ramos e portes. Também atua na área de Gestão com Pessoas desenvolvendo empresas, líderes e equipes para alta performance com humanização. Conultora do Sistema S, em Planejamento Empresarial, com foco em Plano de Negócios, Planejamento Estratégico e Metodologia CANVAS. Passando desde projetos de consultoria para exportação na Federação das Indústrias do Estado de Alagoas - FIEA -, até trabalhos de capacitação em Prefeituras, como Campo Alegre e Delmiro Gouveia. Exerceu o cargo de Gestora de Recursos Humanos em empresas de Inovação Tecnológica e Conhecimento e no Terceiro Setor. \n