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PRODUTIVIDADE – 5S

4.75 (-- Classificações) -- Clientes

 

Maximize sua Eficiência com a Consultoria PRODUTIVIDADE – 5S

Quer levar sua empresa a um novo patamar de organização e eficiência? Apresentamos a Consultoria PRODUTIVIDADE – 5S, projetada para micro e pequenas empresas que buscam otimizar seus processos, melhorar o ambiente de trabalho e alcançar resultados excepcionais.

Como Funciona:

Início Estratégico:
Começamos com uma reunião para alinhar expectativas e entender suas necessidades específicas, criando um plano personalizado para seu negócio.

Implementação do Método 5S:
Adotamos uma abordagem prática para reorganizar e otimizar seu ambiente por meio dos cinco sensos:

       - Utilização:Maximizar o uso eficiente dos recursos.

       - Organização:Criar fluxos de trabalho claros e bem definidos.

       - Limpeza:Promover um ambiente saudável e seguro.

       - Asseio:Manter a limpeza e organização contínuas.

       - Autodisciplina:Instaurar hábitos sustentáveis na equipe.

Benefícios para sua Empresa:

       - Trabalho em Equipe mais Eficiente: Aumente a colaboração e a produtividade.

       - Ambiente Organizado: Reduza o desperdício de tempo e recursos, melhorando a organização geral.

Adote o 5S e veja sua empresa colher benefícios tangíveis: redução de custos, melhor desempenho da equipe e satisfação dos clientes. Não perca tempo! Entre em contato e descubra como podemos transformar seu negócio com práticas que realmente fazem a diferença.



Consultores
MARKETING EMPRESARIAL
Sergey Sacha Passos Ferreira

4.84 Avaliação

Possui graduação em Administração de Empresas e graduação em Engenharia Civil e é especialista e Gestão Empresarial, Gerenciamento de Projetos e Docência do Ensino Superior. É consultor nas áreas de Gestão Empresarial, Qualidade, Produtividade, Desenvolvimento de Fornecedores, Logística, Atendimento ao Cliente e Empreendedorismo. E diretor da MARKETING EMPRESARIAL, atua como consultor credenciado do SEBRAE e tem experiência na área de Administração e Gestão Empresarial. Já prestou consultoria empresarial para mais de 3.000 empresas no Brasil. Foi gerente do Grupo Bompreço e engenheiro das construtoras Queiroz Galvão e Santa Barbara. É professor de Pós Graduação da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e atuou com professor de Administração nas Faculdades FACIMA, FAMA e FAT.  É amante de viagens. Já deu uma VOLTA AO MUNDO. Esteve nos cinco continentes, visitou 75 países no mundo, conheceu lugares inusitados, culturas diferentes das nossas, fez novos amigos e trouxe na bagagem muito aprendizado de vida que é incorporado a sua forma de lidar com pessoas e fortalecer os resultados das empresas que atende.

QUALIPOINT CONSULTORIA E TREINAMENTO
Normando Candido

5 Avaliação

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