Empresas que possuem objetivos bem definidos e que sabem quais passos a serem dados possuem chances muito maiores de sucesso. Por isso a construção de um plano de negócios é ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Contrate esta consultoria e desenvolva um plano de negócio, visando atingir os objetivos definidos, reduzindo riscos e incertezas.
Descrição das Atividades:
1. Avaliação e diagnóstico da empresa; 2. Construção de sumário executivo contendo dados sobre os empreendedores e experiências profissionais; 3. Levantamento de demais informações sobre empreendimento, missão, setor e mercado; 4. Avaliação e debate sobre principais aspectos a serem considerados; 5. Estudo dos fornecedores; 6. Construção de plano operacional, de marketing e financeiro; 7. Elaboração de indicadores de viabilidade; 8. Estruturação de possíveis cenários (prováveis, pessimistas e otimistas); 9. Avaliação do plano de negócio; 10. Reunião final com avaliação do processo.
O que você vai receber ao término do serviço:
Plano de negócio contendo sumário executivo, análise de mercado, plano operacional, plano de marketing, plano financeiro, indicadores de viabilidade, análise de cenários e avaliação do plano.
Atuando como consultora desde 2013. Participou do Projeto ALI entre 2010 e 2012. Possui experiência na área de gestão, planejamento e 5'S.
Graduada em Administração de Empresas e pós graduada em gestão de projetos. Atuando na área de consultoria desde 2013 na área de planejamento, produtividade e qualidade nas micro e pequenas empresas.
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