Os processos de sua empresa estão permitindo com que ela se torne mais competitiva e eficiente? Esta é uma pergunta importante para o empresário que deseja ter um crescimento e se destacar no mercado. Contrate esta consultoria e faça a melhoria dos processos de produção através de um diagnóstico completo, com implantação de rotinas operacionais e gestão que reestruturarão desde os espaços físicos, aos modelos de produção.
Descrição das atividades:
1. Alinhamento da proposta; 2. Diagnóstico e mapeamento dos processos; 3. Consultoria de melhoria de processos; 4. Desenho dos espaços físicos e processos; 5. Reestruturação da área de produção; 6. Elaboração de documento com a padronização; 7. Proposição de indicadores para acompanhamento.
O que você vai receber ao término do serviço:
Documento contendo planejamento e execução dos serviços; Relatório de diagnóstico completo da empresa; Relatório final consolidado contendo todas as etapas desenvolvidas pela consultoria.