A avaliação de desempenho de funcionários pode se tornar um processo de tensão na empresa caso não exista uma política de gestão bem definida. Para auxiliar o empresário, o Sebrae Alagoas conta com uma consultoria para construção de bases sólidas que a empresa desenvolva e implante políticas e práticas de gestão do desempenho, de acordo com suas particularidades.
Descrição das atividades:
1. Avaliação da empresa; 2. Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) aplicada à gestão de pessoas; 3. Definição dos conceitos de gestão de desempenho; 4. Descrição e análise de competências a serem avaliadas; 5. Construção de modelo de contrato de resultados; 6. Validação de plano de desenvolvimento individual; 7. Elaboração de plano de ação; 8. Avaliação final do processo.
O que você vai receber ao término do serviço:
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
Consultora Empresarial e Mentora Estratégica com atuação em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico.
Fundadora da Acelera Treinamentos, desenvolve soluções estratégicas para fortalecimento da cultura corporativa, estruturação de processos, desenvolvimento de equipes e expansão de negócios. Possui experiência na condução de treinamentos, mentorias e projetos voltados à liderança, posicionamento profissional e evolução empresarial.
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Administradora com mais de 12 anos de experiência, graduada pela UFAL, CRA 1-2763, com MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós Graduação – IBPEX. Atuei como avaliadora sênior da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ pelo MAC, Atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE. Atuo como consultora empresarial com ampla experiência nas áreas de Modelagem, Padronização e Gestão de Processos de Negócio – BPM e BPMN, Planejamento Estratégico – BSC, Empreendedorismo, Plano de negócio, Gestão da Qualidade – Six Sigma, 5S, ISO 9001, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Criação da Cultura e Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Diagnóstico Empresarial, Gestão de Projetos, métodos ágeis, OKR, Atendimento ao Cliente e Liderança. Ao longo de minha carreira, tenho me dedicado a ajudar organizações a alcançarem seus objetivos estratégicos por meio da otimização de processos e desenvolvimento de líderes.