Controle e Melhoria de Processos: Transforme sua Empresa!
Quer deixar a sua empresa mais eficiente e melhorar a qualidade?
Para isso, é necessário analisar e acompanhar os processos existentes, buscando melhorias em pontos como planejamento, programação, metas, objetivos, fluxos de trabalho e controles. Nossa consultoria vai te ajudar na gestão da eficiência dos processos para se destacar no mercado.
Confira o que oferecemos:
- Redução de custos;
- Padronização das atividades do negócio;
- Aumento da produtividade;
- Otimização de processos;
- Aumento da eficiência operacional;
- Ampliação da confiabilidade no atendimento ao cliente;
- Aumento da margem de lucro
Como Fazemos Isso? Nossa metodologia eficaz é dividida em três etapas essenciais:
- Alinhamento da Proposta: Juntos, definimos o escopo, cronograma e responsáveis, garantindo clareza e objetivos alinhados.
- Diagnóstico e Desenvolvimento: Diagnosticamos, modelamos, e analisamos seus processos atuais, detectando ineficiências e propondo melhorias práticas.
- Proposição e Implementação de Melhorias: Apresentamos um plano detalhado com ações efetivas para o redesenho dos processos e acompanhamos de perto a implementação e avaliação das melhorias.
Para fazer a sua empresa crescer e ser reconhecida pela qualidade e eficiência, é fundamental ter controle sobre o processo produtivo. Ao implementar melhorias e estabelecer metas específicas para cada etapa, você reduz custos e melhora o seu produto.
Quer ver sua empresa prosperar? Entre em contato e saiba como podemos transformar seus processos!
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“Cristiane Francisco da Silva, Mestre em Engenharia de Produção (UFPB), graduada em BIOLOGIA, Especialista e Sistema Integrado de Gestão e Inovação, Inovação e Difusão Tecnológica (AGINTEC) e Engenharia de Produção. Consultora especialista credenciada ao SEBRAE desde 2007, Servidora do Instituto Federal de Alagoas (IFAL) desde 1995. Atuou por anos como sócia na Empresa Criay Consultoria, atualmente possui sociedade com a Empresa Quatro e Quatrocentos. Possui Experiência nas áreas: Gestão da Qualidade ISO 9001, Gestão Ambiental ISO 14001, Gestão da Inovação, Ecossistema de Inovação, Economia Criativa, Proteção Ambiental, Sustentabilidade (ODS) e Educação. Atuou em projetos de pesquisa voltado para indicação geográfica (IG), realizando levantamento de potenciais produtos de madeira fabricados em empresas de pequeno, médio e grande porte localizadas em alagoas para obtenção do selo de (IG) na modalidade indicação de procedência. atuou como membro da comissão de estudos especiais da ABNT referente a norma de indicação geográfica e ISO 14001. Como informações relevantes, destaco o processo da Indicação Geográfica da Própolis Vermelha de Alagoas, onde atuei como Consultora no Projeto/SEBRAE- AL. Para a primeira e única Indicação Geográfica na modalidade Denominação de Origem da Propolis-Vermelha-Alagoas, certificação concedida pelo INPI e a consultoria realizada na Imprensa Oficial do estado de Alagoas Graciliano Ramos que em 2019 recebeu a certificação NBR ISO 9001 emitido pela ABNT. Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/8162522564600182 [email protected] (82)99118-6837
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Engenheiro Eletricista, especialista em Marketing (Escola Superior de Propaganda e Marketing (SP) e Gestão Empresarial (Universidade Autônoma de Lisboa). Consultor Organizacional. Credenciado no Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE. Exerceu nos anos de 2018 a 2020 a Superintendência de Capacitação e Portifólio do MAC - Movimento Alagoas Competitiva/Al utilizando o Modelo de Excelência da Gestão, da Fundação Nacional da Qualidade. Examinador Estadual do Prêmio Competitividade Alagoana (PCA) e Prêmio Estadual da Qualidade (PEQ). Instrutor de Avaliadores do PCA. Avaliador e Instrutor credenciado pela FNQ - Fundação Nacional da Qualidade, tendo atuado como avaliador voluntário nos Prêmios Melhores em Gestão, MPE Brasil, Mulher de Negócios e Sescoop. Mais de 20 anos de atuação na área comercial de empresas nacionais e estrangeiras.
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