Independente da qualidade do planejamento empresarial, uma boa prática para toda empresa é realizar uma revisão periódica do mesmo a fim de encontrar pontos de melhoria. Contrate esta consultoria e tenha apoio de um de nossos consultores para revisar o planejamento empresarial, contemplando os objetivos estratégicos, metas, indicadores, planos de ação e responsáveis.
Descrição das Atividades:
1. Avaliação da empresa; 2. Revisão e análise do ambiente e postura estratégica; 3. Revisão de objetivos estratégicos, metas, indicadores e responsáveis; 4. Revisitar o plano de ação, avaliando pontos de melhoria 5. Avaliação final do processo
O que você vai receber ao término do serviço:
Planejamento empresarial revisado, contendo propósito, missão, visão de futuro, valores, análise de ambiente, postura estratégica, objetivos, metas, indicadores, responsáveis e planos de ação.
5.00 Avaliação
Diretor da Planejare Consultoria. Graduado em Administração Pública pela Universidade Federal de Alagoas (UFAL). Realizou intercambio na Faculdade de Economia do Porto. Atua na elaboração e gestão de projetos com foco no desenvolvimento sustentável e inovação. Foi presidente da Federação Nacional do Estudantes do Campo de Públicas e da Empresa Júnior de Administração Pública da UFAL - Campus Arapiraca. Integrante da Incubadora Tecnológica de Empreendimentos Solidários da UFAL - Campus Arapiraca. Membro do Grupo de Pesquisa Estado, Desenvolvimento e Sociedade.
5 Avaliação
Graduada em Gestão de Recursos Humanos - FAT, Especialista em Consultoria e Assessoria Empresarial – CESMAC e em Desenvolvimento Organizacional - IFAL. Experiência como docente de cursos Técnicos, Tecnológicos e Graduação Plena, bem como orientadora de pesquisa em Trabalhos de Conclusão de Curso - TCC. Atuou como Coordenadora Pedagógica de curso Tecnológico Superior em Gestão de Recursos Humanos. Também com experiência em docência em formação para a Rede Municipal de Ensino, no Projeto SEMED/Programa das Nações Unidas para Desenvolvimento (PNUD) em Maceió, o que culminou na construção de artigo publicado em livro - Formação de Gestores Municipais: Resultados de um processo de construção - ISBN: 978-85-66426-88-5.\n \nCom Formações em Inteligência Emocional e Neurocoaching – NCC, Business Partner – RH estrategista – Udemy, Auditor Interno da Qualidade – ISO 9001:2015 e ISO 19011:2018. Analista de Mapeamento de Perfil Comportamental - Coaching Profiler, Empreendedor Líder Coach, certificada pela Solides LCC, empresa NorteAmericana e pela BrasCoaching.\nNo mercado de trabalho com larga experiência em Liderança, Empreendedorismo, Planejamento para abertura de negócios - Plano de Negócios - e implementação, Planejamento Empresarial e Estratégico, com Consultoria, Coaching e Mentoria. Exercendo atividades em diversas Empresas Alagoanas dos mais diferenciados ramos e portes. Também atua na área de Gestão com Pessoas desenvolvendo empresas, líderes e equipes para alta performance com humanização. Conultora do Sistema S, em Planejamento Empresarial, com foco em Plano de Negócios, Planejamento Estratégico e Metodologia CANVAS. Passando desde projetos de consultoria para exportação na Federação das Indústrias do Estado de Alagoas - FIEA -, até trabalhos de capacitação em Prefeituras, como Campo Alegre e Delmiro Gouveia. Exerceu o cargo de Gestora de Recursos Humanos em empresas de Inovação Tecnológica e Conhecimento e no Terceiro Setor. \n
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Mestre em Produção Vegetal. Engenheira Agrônoma. Consultora nas áreas Agrícola, Ambiental, Desenvolvimento Econômico, Associativismo e Cooperativismo, Turismo e Políticas Públicas Municipais.
Sou filha de um Deus vivo, receptora de milagre, venho de uma família simples da zona rural onde decidi sair do meio de uma boiada para está no meio de pessoas brilhantes como vocês! Hoje atuo como consultora Empresarial, mentora de líderes e treinadora comportamental.
4.69 Avaliação
Sou graduada em Administração pela UFAL, CRA 1-2763, com MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós Graduação – IBPEX. Atuei como avaliadora sênior da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ pelo MAC, Atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE. Atuo como consultora empresarial com ampla experiência nas áreas de Modelagem, Padronização e Gestão de Processos de Negócio – BPM e BPMN, Planejamento Estratégico – BSC, Empreendedorismo, Plano de negócio, Gestão da Qualidade – Six Sigma, 5S, ISO 9001, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Criação da Cultura e Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Diagnóstico Empresarial, Gestão de Projetos, métodos ágeis, OKR, Atendimento ao Cliente e Liderança. Ao longo de minha carreira, tenho me dedicado a ajudar organizações a alcançarem seus objetivos estratégicos por meio da otimização de processos e desenvolvimento de líderes. \n