Iniciar ou reestruturar um negócio é uma tarefa que exige um alto grau de racionalidade, para tal é necessário ter bem definido todos os elementos e fases que compõem um empreendimento. Com esta consultoria você poderá criar, recriar e reinventar o modelo de negócio, para que possa gerar produtos e/ou serviços novos, além de aprimorar os já existentes.
Descrição das Atividades:
1. Avaliação e diagnóstico da empresa; 2. Levantamento e escolha das ferramentas que melhor se adaptem a realidade do empresário; 3. Preenchimento e análise da ferramenta escolhida; 4. Orientação para uma testagem do modelo de negócios; 5. Avaliação de resultados da testagem; 6. Orientação sobre plano de ação; 7. Reunião final para avaliação do processo.
O que você vai receber ao término do serviço:
Ferramentas de modelagem construídas com o cliente na consultoria.
5.00 Avaliação
Relações públicas de formação , gestor estratégico, consultor nas áreas de gestão empresarial, marketing, planejamento, empreendedorismo e inovação, palestrante, consultor do Sebrae de Planejamento. Mentor em gestão, empreendedor, criador do Método #suamelhorestrategia e co-fundador do Boteco do Empreendedor.
Graduada em Administração de Empresas e pós graduada em gestão de projetos. Atuando na área de consultoria desde 2013 na área de planejamento, produtividade e qualidade nas micro e pequenas empresas.
5 Avaliação
Propulsiona empreendedores com aporte financeiro, conexões de valor e muito conhecimento. Auxilia empresas a investirem em startups
Bacharel em Direito(SEUNE/AL), com Pós-graduação em Direito Penal e Processual Penal(UNIT/AL). Graduando em Administração de Empresas(Estácio/AL).Experiência em rotinas de Departamento Pessoal em empresa multinacional com: processos de admissão, rescisão e homologação de demissão; folha de pagamento; gestão de férias, licenças e benefícios; gestão de ponto eletrônico. Estruturação de processo de arquivamento de documento de pessoal; Atendimento Interno para esclarecer dúvidas dos colaboradores. Competências em: Direitos Trabalhista; Compliance; Planejamento Estratégico.
Radialista. Licenciada em Letras. Graduanda em Psicologia. Especialista em Gestão da Responsabilidade Social Empresarial e em Gestão de Pessoas pela PUC/MG. Pós-graduada em Desenvolvimento Organizacional(IFAL) e em Consultoria e Assessoria Empresarial pelo CESMAC/AL. Atua como consultora organizacional, desde 2008, nas áreas da Responsabilidade Social, Sustentabilidade Organizacional – ESG. Experiência com ferramentas como os Indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e Responsáveis – ASG; Elaboração de Código de Ética; Politicas de Responsabilidade Socioambiental, Relacionamento com Fornecedores e Partes interessadas; Planejamento Empresarial; Diagnóstico Empresarial/Situacional e Implantação da Prática Recomendada ABNT PR 2030:2022 - ESG. Sócia na Solida Consultoria(Credenciada ao SEBRAE/AL) e CEO da Macêdo Consultoria Desenvolvimento Social e Organizacional Sustentável. Como autora participou do XXII Encontro Brasileiro de Administração e VIII Congresso Mundial de Administração e do XIII e XXIII ENGEMA - Encontro Internacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente da FEA/USP, com trabalhos intitulados Práticas de Responsabilidade Social do Pajuçara Sistema de Comunicação em Maceió Alagoas e com Perspectiva da Sustentabilidade Organizacional na Gestão do Terceiro Setor, respectivamente.