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Estruturando uma Gestão Estratégica de Pessoas

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O sucesso de uma empresa está em uma equipe alinhada ao propósito do negócio. Com esta consultoria será possível discutir, analisar e construir as bases para que a empresa desenvolva, implemente e integre as políticas e práticas de gestão de pessoas de forma estratégica e alinhadas ao propósito.

 

Descrição das Atividades:

 

1. Diagnóstico da empresa;
2. Avaliação e orientações sobre as políticas da empresa;
3. Construir ou revisitar o organograma;
4. Elaborar uma análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) aplicada à gestão de pessoas;
5. Construir a política de admissão, integração e período de experiência; 
6. Desenvolver Manual do Colaborador;
7. Discutir, analisar e construir políticas de treinamento, avaliação, remuneração e carreira;
8. Estabelecer um plano de ações;
9. Encontro final para avaliação e entregas.

 

O que você vai receber ao término do serviço:

 

Estratégia de gestão de pessoas contendo análise estratégica, organograma, manual do colaborador, principais políticas com diretrizes e plano de ação para implementação.



Consultores
PARTILHAR CONSULTORIA E ASSESSORIA
CARLA VALESKA L DE OLIVEIRA

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Consultora, palestrante e instrutora organizacional. Psicóloga, especialista em Dinâmica de Grupo; Gestão de Pessoas nas Organizações; Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde e atualmente cursando MBA em Avaliação Psicológica, atuando há mais de 18 anos em empresas do setor público e privado nas áreas Gestão de Pessoas e Processos, Planejamento Empresarial e Estratégico, Liderança, Empreendedorismo e outros, comprometida em oferecer orientações ocupacionais que agreguem valor a profissionais e empresas em todas as etapas de suas jornadas.

PROVENCE CONSULTORIA, ASSESSORIA E TREINAMENTO EMPRESARIAL LTDA
YANNA CIBELLE ABREU LEMOS

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Graduada em Administração pela ESTÁCIO DE SÁ, CRA: 1-2737, MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós-Graduação – IPEX. Atuo como consultora empresarial nas áreas: Diagnóstico Empresarial, Programa 5S da
Qualidade, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Gestão de Conflitos, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos, Liderança e Humanização. Avaliadora
da FNQ.

 
JENEFFER SANTOS DE ALBUQUERQUE

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Administradora, CRA: 1-2763 graduada pela Universidade Federal de Alagoas, MBA- Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós - Graduação - IBPEX, Graduanda em Contabilidade pela Universidade Estácio de Sá. Atuei como Avaliadora da Fundação Nacional da Qualidade - FNQ, atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE, atuando nas micro e pequenas empresas do Estado de Alagoas na implantação da cultura da inovação. Especialista em Gestão de Processos - BPM e BPMN. Atuo como Consultora empresarial nos temas: Planejamento Estratégico, Empreendedorismo, Plano de Negócio, Programa 5S da Qualidade; Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional; Criação da Cultura Organizacional; Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Formação de equipe; Diagnóstico Empresarial e Gestão de Processos.

SER CONSULTORIA E TREINAMENTO
ROZEILDA LOPES SOARES

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Sou Gestora de Recursos Humanos com especialização em Marketing. A maior parte da minha trajetória profissional foi dedicada a GESTÃO DE PESSOAS com foco em RESULTADOS DE VENDAS. Possuo experiência em gerenciamento de mudanças, gestão empreendedora, diagnóstico empresarial, atendimento humanizado na área de saúde, liderança de equipes, gestão de Call Center, recrutamento e seleção de pessoas, além de implantação de avaliação de desempenho. Há cerca de dois anos atuo em consultoria de Negócio de Impacto Social e Ambiental –NISA. Sou idealizadora e voluntária (04 anos) do Projeto Social – Bazar Lar Fraterno cuja renda da venda dos produtos é destinada à instituição Lar São Domingos. Empresas por onde andei… SER – Consultoria e Treinamento Empresarial (Sócia) Sebrae Alagoas – Consultora e Instrutora desde 2012 Hospital Santa Júlia (Manaus) – Atendimento ao Cliente Faculdade Marta Falcão (Manaus) – Disciplina de Marketing Calderaro Serviços (Recife) – Gestão de Equipe de Vendas Credicard e Redecard (Alagoas / Ceará / Bahia / Pernambuco) – Gestão Comercial e Vendas / Relacionamento com os Bancos parceiros/ Prospecção e Manutenção de Clientes – Pessoa Física e Jurídica / Gestão do Call Center filial Salvador/BA). Banorte (Caruaru / Penedo / Maceió) – Gerente.

COMPARTILHAR - TREINAMENTO E CONSULTORIA
ANA PAULA JECEV

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Psicopedagoga, Especialista em Gestão Empresarial, Palestrante, Consultora e Instrutora de Negócios nas áreas de Empreendedorismo - Comportamento Empreendedor, Negociação, Sucessão Empresarial; Pessoas - Condução de Grupos, Recrutamento e Seleção, Liderança, Cultura e Clima Organizacional; Associativismo e Cooperarivismo - Cooperação, Organização, Constituição e Funcionamento; Selecionado e Instrutora do Seminário Empretec ONU/UNCTAD/PNUD, Master em Inteligência Emocional e Gestão das Emoções.

INNOVAR TREINAMENTOS E CONSULTORIA
ROSANA ACIOLY DE OLIVEIRA

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ZAP CONSULTORIA E RH
JUCIEL FERREIRA DE SENA

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