A avaliação de desempenho de funcionários pode se tornar um processo de tensão na empresa caso não exista uma política de gestão bem definida. Para auxiliar o empresário, o Sebrae Alagoas conta com uma consultoria para construção de bases sólidas que a empresa desenvolva e implante políticas e práticas de gestão do desempenho, de acordo com suas particularidades.
Descrição das atividades:
1. Avaliação da empresa; 2. Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) aplicada à gestão de pessoas; 3. Definição dos conceitos de gestão de desempenho; 4. Descrição e análise de competências a serem avaliadas; 5. Construção de modelo de contrato de resultados; 6. Validação de plano de desenvolvimento individual; 7. Elaboração de plano de ação; 8. Avaliação final do processo.
O que você vai receber ao término do serviço:
Política de gestão do desempenho, contendo descrição de competências, contrato de resultados, plano de desenvolvimento individual e plano de ação para implementação da avaliação e gestão do desempenho.
5.00 Avaliação
Consultor de empresas
4.00 Avaliação
Mestre em Engenharia Industrial/UFBA (2018). Especialização em Recursos Humanos/FEJAL/CESMAC (2005). Graduação em administração pela Faculdade Estácio de Alagoas/FAL (2003). Experiência em consultoria na área de Administração Pública e Empresarial, com ênfase em Gestão da Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: 5s, inovação e mudança, sustentabilidade e Produção mais Limpa, e Gestão de Pessoas. Formação em Medicina Tradicional Chinesa pela ABA - Associação Brasileira de Acupuntura, com Especialização em Auriculoterapia (2023).\n
Sou filha de um Deus vivo, receptora de milagre, venho de uma família simples da zona rural onde decidi sair do meio de uma boiada para está no meio de pessoas brilhantes como vocês! Hoje atuo como consultora Empresarial, mentora de líderes e treinadora comportamental.
4.59 Avaliação
Sou graduada em Administração pela UFAL, CRA 1-2763, com MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós Graduação – IBPEX. Atuei como avaliadora sênior da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ pelo MAC, Atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE. Atuo como consultora empresarial com ampla experiência nas áreas de Modelagem, Padronização e Gestão de Processos de Negócio – BPM e BPMN, Planejamento Estratégico – BSC, Empreendedorismo, Plano de negócio, Gestão da Qualidade – Six Sigma, 5S, ISO 9001, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Criação da Cultura e Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Diagnóstico Empresarial, Gestão de Projetos, métodos ágeis, OKR, Atendimento ao Cliente e Liderança. Ao longo de minha carreira, tenho me dedicado a ajudar organizações a alcançarem seus objetivos estratégicos por meio da otimização de processos e desenvolvimento de líderes. \n
Graduada em Administração pela ESTÁCIO DE SÁ, CRA: 1-2737, MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós-Graduação – IPEX. Atuo como consultora empresarial nas áreas: Diagnóstico Empresarial, Programa 5S da Qualidade, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Gestão de Conflitos, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos, Liderança e Humanização. Avaliadora da FNQ.
5 Avaliação
null
Assistente Administrativo