Um bom empresário é dotado de um planejamento prévio que possa o auxiliar a gerenciar riscos no negócio. Contrate esta consultoria e aprenda a identificar e gerenciar riscos, buscando alternativas para mitigá-los, criando um método eficaz a ser adotado na sua empresa.
Descrição das Atividades:
1. Avaliação e diagnóstico da empresa; 2. Identificação e classificação dos riscos enfrentados; 3. Orientação sobre três tipos de riscos (evitáveis, de estratégia e externos); 4. Criação de ações para gestão dos riscos; 5. Repasse sobre análise e tratamento de riscos; 6. Avaliação final sobre o processo e recomendações a serem adoratas.
O que você vai receber ao término do serviço:
Método e conjunto de ferramentas para gestão de rotinas e organização, contendo plano de ação para implantação da gestão de rotinas.
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Consultora, palestrante e instrutora organizacional. Psicóloga, especialista em Dinâmica de Grupo; Gestão de Pessoas nas Organizações; Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde e atualmente cursando MBA em Avaliação Psicológica, atuando há mais de 18 anos em empresas do setor público e privado nas áreas Gestão de Pessoas e Processos, Planejamento Empresarial e Estratégico, Liderança, Empreendedorismo e outros, comprometida em oferecer orientações ocupacionais que agreguem valor a profissionais e empresas em todas as etapas de suas jornadas.
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