Gerir uma equipe é sempre um desafio, especialmente quando é preciso mediar conflitos. Para isso é necessário que o empresário entenda diferentes abordagens e obtenha ferramentas para compreender as situações, aplicando-as de forma a administrar os mesmos. Seja preparado por esta consultoria a se tornar um líder apto a encontrar as soluções adequadas para diferentes cenários.
Descrição das Atividades:
1. Avaliação da empresa; 2. Orientação sobre boas práticas de liderança; 3. Apresentação de ferramentas a serem utilizadas para gestão de pessoas; 4. Definição de regras para reuniões de acompanhamento com a equipe; 5. Apresentação de mapa de experiências da equipe; 6. Análise de possíveis ferramentas de gestão de conflitos a serem utilizadas; 7. Definição de matriz de análise de conflitos e orientação sobre utilização; 8. Debate sobre cenário atual da empresa com orientações de melhorias; 9. Construção de um plano de ação; 10. Análise do processo e registro de lições aprendidas.
O que você vai receber ao término do serviço:
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
5 Avaliação
Experiência em Consultoria Empresarial (mais de 10 anos), Análise de Dados, Gestão da Inovação, Gestão da Qualidade e Mudança, Business Intelligence, Inteligência Competitiva, Estratégia Empresarial e de Mercado. \nTecnologias: Python para Data Science & Analytics, Power BI, Microsoft Excel, noções de linguagem R e SQL. \nConhecimentos Avançados em Ciência, Tecnologia e Inovação (PD&I), atuando nos seguintes programas: \nSENAI-AL - Mentor do Programa GdH Indústria – (2022)\nRede de Excelência em Ciência e Tecnologia de Sergipe, BRIDGE - Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). (2020 a atual)\nFECOMERCIO-AL - Membro de Inteligência da Câmera Empresarial de Inovação e Tecnologia (2020 a 2021)\nDetal Ideathon – Mentor da maratona de empreendedorismo e inovação (2021)\nInovativa Brasil - Avaliador de 13 projetos de Impacto Socioambiental no Ciclo de Aceleração (2021.2)\nInovativa Brasil - Avaliador de 14 projetos no Ciclo de Aceleração (2021.1)\nInovativa Brasil - Avaliador de 10 projetos no Ciclo de Aceleração (2020.2)\nAgência de Inovação Inova Unicamp – Mentor Desafio Unicamp 2022\nAgência de Inovação Inova Unicamp – Mentor Desafio Unicamp 2021\nAgência de Inovação Inova Unicamp – Mentor Inova Jovem 2020\nGalactic Team Member Nasa – Mentor de negócios no International Space APP Challenge. (2019)\nArtigos Científicos Publicados:\n* Impacto da gestão logística para redução de ocorrências e eficiência operacional no processamento e separação de pedidos (2022); \n* Prospecção Tecnológica da Blockchain Aplicada à Logística (2020); \n* Tecnologias na segurança pública: prospecção sobre o uso de inteligências artificiais e outros dispositivos. cadernos de prospecção (2020);\n* A contabilidade na era digital: Prospecção tecnológica para uma análise de tendências (2019); *Mapeamento tecnológico das patentes desenvolvidas a partir da tecnologia blockchain: um cenário global (2018). \nSoft Skills: \n* Comunicação;\n* Flexibilidade;\n* Feedbacks;\n* Criatividade;\n* Humor;\n* Estados mental de alta performance; \n* Capacidade de perceber e identificar oportunidades;\n* Capacidade de criar visões.\nFormação:\nMestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação - PROFNIT / UFAL (2019). MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas - FGV (2011), graduado em Administração pela Universidade Estácio de Sá (2008).
5.00 Avaliação
São mais de 13 anos de experiência na Administração Pública, atuando como Consultor, Pregoeiro, além de ministrar cursos de Licitações e Contratos. Netto Lima é um profissional com vasta experiência no setor público. Formado em Administração, Pós-graduado (MBA) em Gestão Pública, Pós-graduado em Direito Administrativo e Pós-graduado em Auditoria e Controladoria.
Consultora, Mentora e Palestrante com especialidade em Atendimento ao Cliente, Vendas, Liderança e Produtividade.
4.75 Avaliação
Carla Valeska Lopes de OliveiraPsicóloga Clínica e Organizacional, CRP 15/1496 desde 2000. Especialista em Dinâmica de Grupo; Gestão de Pessoas nas Organizações; Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde e atualmente cursando MBA em Avaliação Psicológica. Sócia administradora da PARTILHAR CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA, atuando há mais de 20 anos em empresas do setor público e privado como consultora, coach, palestrante e instrutora organizacional nas áreas Gestão de Pessoas e Processos, Planejamento Empresarial e Estratégico, Liderança, Empreendedorismo, qualidade e outros, prestando serviços ao SEBRAE AL, Escola de Governo de Alagoas (EGAL), SESC, UNCISAL, SESAU, SESCOOP, entre outros. Tenho como propósito contribuir com o cliente, por meio de atuação profissional qualificada, ética, atualizada e comprometida com a prática clínica e empresarial.
Graduada em Administração pela ESTÁCIO DE SÁ, CRA: 1-2737, MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós-Graduação – IPEX. Atuo como consultora empresarial nas áreas: Diagnóstico Empresarial, Programa 5S da Qualidade, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Gestão de Conflitos, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos, Liderança e Humanização. Avaliadora da FNQ.
4.67 Avaliação
Sou graduada em Administração pela UFAL, CRA 1-2763, com MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós Graduação – IBPEX. Atuei como avaliadora sênior da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ pelo MAC, Atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE. Atuo como consultora empresarial com ampla experiência nas áreas de Modelagem, Padronização e Gestão de Processos de Negócio – BPM e BPMN, Planejamento Estratégico – BSC, Empreendedorismo, Plano de negócio, Gestão da Qualidade – Six Sigma, 5S, ISO 9001, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Criação da Cultura e Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Diagnóstico Empresarial, Gestão de Projetos, métodos ágeis, OKR, Atendimento ao Cliente e Liderança. Ao longo de minha carreira, tenho me dedicado a ajudar organizações a alcançarem seus objetivos estratégicos por meio da otimização de processos e desenvolvimento de líderes. \n
Consultor de empresas
Mestre em Engenharia Industrial/UFBA (2018). Especialização em Recursos Humanos/FEJAL/CESMAC (2005). Graduação em administração pela Faculdade Estácio de Alagoas/FAL (2003). Experiência em consultoria na área de Administração Pública e Empresarial, com ênfase em Gestão da Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: 5s, inovação e mudança, sustentabilidade e Produção mais Limpa, e Gestão de Pessoas. Formação em Medicina Tradicional Chinesa pela ABA - Associação Brasileira de Acupuntura, com Especialização em Auriculoterapia (2023).\n