Gerir uma equipe é sempre um desafio, especialmente quando é preciso mediar conflitos. Para isso é necessário que o empresário entenda diferentes abordagens e obtenha ferramentas para compreender as situações, aplicando-as de forma a administrar os mesmos. Seja preparado por esta consultoria a se tornar um líder apto a encontrar as soluções adequadas para diferentes cenários.
Descrição das Atividades:
1. Avaliação da empresa; 2. Orientação sobre boas práticas de liderança; 3. Apresentação de ferramentas a serem utilizadas para gestão de pessoas; 4. Definição de regras para reuniões de acompanhamento com a equipe; 5. Apresentação de mapa de experiências da equipe; 6. Análise de possíveis ferramentas de gestão de conflitos a serem utilizadas; 7. Definição de matriz de análise de conflitos e orientação sobre utilização; 8. Debate sobre cenário atual da empresa com orientações de melhorias; 9. Construção de um plano de ação; 10. Análise do processo e registro de lições aprendidas.
O que você vai receber ao término do serviço:
Sistemática para gestão de equipes, contendo mapa de experiência da equipe, matriz de análise de conflitos o plano de ação com foco em ações que apoiem a construção de equipes de alto desempenho.
5.00 Avaliação
Consultora, Mentora e Palestrante com especialidade em Atendimento ao Cliente, Vendas, Liderança e Produtividade.
Graduada em Administração pela ESTÁCIO DE SÁ, CRA: 1-2737, MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós-Graduação – IPEX. Atuo como consultora empresarial nas áreas: Diagnóstico Empresarial, Programa 5S da Qualidade, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Gestão de Conflitos, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos, Liderança e Humanização. Avaliadora da FNQ.
Consultor de empresas
4.00 Avaliação
Mestre em Engenharia Industrial/UFBA (2018). Especialização em Recursos Humanos/FEJAL/CESMAC (2005). Graduação em administração pela Faculdade Estácio de Alagoas/FAL (2003). Experiência em consultoria na área de Administração Pública e Empresarial, com ênfase em Gestão da Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: 5s, inovação e mudança, sustentabilidade e Produção mais Limpa, e Gestão de Pessoas. Formação em Medicina Tradicional Chinesa pela ABA - Associação Brasileira de Acupuntura, com Especialização em Auriculoterapia (2023).\n
5 Avaliação
null
Assistente Administrativo