Um bom funcionamento de uma empresa está atrelado a processos e papeis bem definidos. Contrate agora esta consultoria e tenha um detalhamento completo de atribuições, responsabilidades, requisitos, competências, habilidades, relacionamentos envolvidos e ambiente no qual está inserido para todos os cargos do seu negócio. Com isso será possível identificar com mais precisão o melhor perfil para cada cargo, além de estabelecer um planejamento de desenvolvimento, avaliação de desempenho e política salarial adequada.
Descrição das Atividades:
1. Diagnóstico geral da empresa; 2. Levantamento dos cargos, atribuições, deveres e responsabilidades; 3. Construção do organograma da empresa; 4. Elaboração de questionário para preenchimento dos cargos; 5. Analise dos cargos e descrições após preenchimento dos questionários; 6. Definição do fluxo de atividades; 7. Validação de descrições de cargos e fluxos; 8. Elaboração de plano de implementação; 9. Encontro final para avaliação.
O que você vai receber ao término do serviço:
Relatório contendo a descrição detalhada dos cargos e responsabilidades.
5 Avaliação 0 Avaliações 0 Clientes 81 Soluções
Consultora, palestrante e instrutora organizacional. Psicóloga, especialista em Dinâmica de Grupo; Gestão de Pessoas nas Organizações; Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde e atualmente cursando MBA em Avaliação Psicológica, atuando há mais de 18 anos em empresas do setor público e privado nas áreas Gestão de Pessoas e Processos, Planejamento Empresarial e Estratégico, Liderança, Empreendedorismo e outros, comprometida em oferecer orientações ocupacionais que agreguem valor a profissionais e empresas em todas as etapas de suas jornadas.
5 Avaliação 0 Avaliações 0 Clientes 18 Soluções
Graduada em Administração pela ESTÁCIO DE SÁ, CRA: 1-2737, MBA em Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós-Graduação – IPEX. Atuo como consultora empresarial nas áreas: Diagnóstico Empresarial, Programa 5S da Qualidade, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional, Gestão de Conflitos, Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos, Liderança e Humanização. Avaliadora da FNQ.
5 Avaliação 0 Avaliações 0 Clientes 17 Soluções
Administradora, CRA: 1-2763 graduada pela Universidade Federal de Alagoas, MBA- Administração e Qualidade pelo Instituto Brasileiro de Pós - Graduação - IBPEX, Graduanda em Contabilidade pela Universidade Estácio de Sá. Atuei como Avaliadora da Fundação Nacional da Qualidade - FNQ, atuei como Agente Local de Inovação pelo SEBRAE, atuando nas micro e pequenas empresas do Estado de Alagoas na implantação da cultura da inovação. Especialista em Gestão de Processos - BPM e BPMN. Atuo como Consultora empresarial nos temas: Planejamento Estratégico, Empreendedorismo, Plano de Negócio, Programa 5S da Qualidade; Política de Recursos Humanos, Pesquisa de Clima Organizacional; Criação da Cultura Organizacional; Recrutamento e Seleção, Descrição de Cargos e Salários, Formação de equipe; Diagnóstico Empresarial e Gestão de Processos.
5 Avaliação 0 Avaliações 0 Clientes 84 Soluções
Psicopedagoga, Especialista em Gestão Empresarial, Palestrante, Consultora e Instrutora de Negócios nas áreas de Empreendedorismo - Comportamento Empreendedor, Negociação, Sucessão Empresarial; Pessoas - Condução de Grupos, Recrutamento e Seleção, Liderança, Cultura e Clima Organizacional; Associativismo e Cooperarivismo - Cooperação, Organização, Constituição e Funcionamento; Selecionado e Instrutora do Seminário Empretec ONU/UNCTAD/PNUD, Master em Inteligência Emocional e Gestão das Emoções.
5 Avaliação 0 Avaliações 0 Clientes 5 Soluções
5 Avaliação 0 Avaliações 0 Clientes 21 Soluções
5 Avaliação 0 Avaliações 0 Clientes 87 Soluções
Sou Gestora de Recursos Humanos com especialização em Marketing. A maior parte da minha trajetória profissional foi dedicada a GESTÃO DE PESSOAS com foco em RESULTADOS DE VENDAS. Possuo experiência em gerenciamento de mudanças, gestão empreendedora, diagnóstico empresarial, atendimento humanizado na área de saúde, liderança de equipes, gestão de Call Center, recrutamento e seleção de pessoas, além de implantação de avaliação de desempenho. Há cerca de dois anos atuo em consultoria de Negócio de Impacto Social e Ambiental –NISA. Sou idealizadora e voluntária (04 anos) do Projeto Social – Bazar Lar Fraterno cuja renda da venda dos produtos é destinada à instituição Lar São Domingos. Empresas por onde andei… SER – Consultoria e Treinamento Empresarial (Sócia) Sebrae Alagoas – Consultora e Instrutora desde 2012 Hospital Santa Júlia (Manaus) – Atendimento ao Cliente Faculdade Marta Falcão (Manaus) – Disciplina de Marketing Calderaro Serviços (Recife) – Gestão de Equipe de Vendas Credicard e Redecard (Alagoas / Ceará / Bahia / Pernambuco) – Gestão Comercial e Vendas / Relacionamento com os Bancos parceiros/ Prospecção e Manutenção de Clientes – Pessoa Física e Jurídica / Gestão do Call Center filial Salvador/BA). Banorte (Caruaru / Penedo / Maceió) – Gerente.